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商品訊息描述
日本製造 原裝進口，品質保證使用更安心，單顆直徑6公分(cm)的洗衣球，洗衣時放到洗衣機內一起洗，使衣物不容易打結，軟性樹脂材質，不傷害衣料，洗衣時不會產生噪音，更能增加洗衣時的磨擦力，使衣服更乾淨，代替傳統搓揉效果，方便又省力。
時下最夯
商品訊息特點
- ◎●日本製造 原裝進口
- ◎●6CM大尺寸 使衣物不容易打結
- ◎●軟性材質不傷衣料
●全自動 雙槽洗衣機批踢踢皆可使用
●增加洗衣磨擦力衣物更乾淨
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中國時報【陳昱翰╱台北報導】
華航身為國籍航空業龍頭，針對行動不便旅客致力營造「行無礙」的友善環境，將通用設計概念延伸至空中，除提供旅客最佳服務，也兼顧少數或弱勢的使用族群，甚至依需求指派專人全程服務。且華航為更進一步服務視障旅客，首創機上中、英文點字版「旅客安全須知」，讓視障旅客充分瞭解機上安全作業。
華航表示，特別配合交通部「通用化無障礙交通環境推動小組」及視障聯盟委員建議，並參考國外航空公司座艙配置點字平面圖作法，去年委請中華視障聯盟製作全台首創機上中、英文點字版「旅客安全須知」，目前華航每一架飛機上都有配置，讓視障旅客能更了解機內飛安須知及緊急逃生資訊。
華航說，視障旅客登機後，空服員會先主動提供安全提示，內容包括安全帶、氧氣面罩、救生衣的位置及使用方法、最近的緊急出口位置等，在播放人工安全示範用氧氣面罩及救生衣說明影片時，亦協助模擬座位距離與前方、後方緊急出口距離，待空服員口頭說明完後，再提供點字版「旅客安全須知」，供視障旅客自行點閱。
華航也強調，一向非常重視行動不便旅客之服務，所有航班都配有身心障礙洗手間，部分機型甚至是60吋加大型洗手間，內部都有服務鈴、扶手及防滑地板，或搭配隔簾以協助行動不便旅客使用。同仁對旅客從機場報到、通關至登機，都會細心、用心照顧，視旅客需求指派專人全程服務，行動不便旅客登機時，空服員會引導入座，於提供服務前先以口頭介紹周圍環境、座椅設施、最近的洗手間、安全作業及緊急逃生資訊。
華航說，在航程中，空服員也會主動關懷旅客，提供必需之協助，包括餐飲餵食、醫療等。去年一名華航座艙經理貼心協助餵食行動不便旅客的行為，就被同機旅客拍下PO網，並經媒體報導，雖然他自認「只是做該做的事」，但這樣的令人動容的服務，已獲得許多民眾讚許。
（中央社記者江明晏台北20日電）台灣之星第二波護眼運動《EYE。就翻白眼》系列活動正本季推薦式展開，積極倡導眼睛保健的觀念，並推出「梁祝護眼網路影片」，幽默提醒低頭族適時讓眼睛「翻轉休息」。
台灣之星表示，台灣人手機上網每天高達205分鐘，位居全球之冠；在享受行動科技之餘，常忽略對健康的影響，而陷入罹患眼疾的隱憂中。眼科門診中也發現，因熱衷3C商品，國人罹患黃斑部病變的案例明顯增加，年齡層有下降趨勢，推估10年後，每 3人就有一人罹患老年性黃斑部病變。
面對人手一機的時代，台灣之星定調今年為「護眼元年」，呼籲手機使用應適時、適度，宣導眼部病變的危害並建立保健觀念，適度目視遠方，轉動眼球放鬆，避免好評黃斑部病變引發的不可逆視力退化，降低罹患眼部病變的風險。
台灣之星並推出「梁祝護眼網路影片」，希望提醒低頭族、3C愛用者要適時適度讓眼睛「翻轉休息」，透過簡單的動作，如轉動眼球及眨眼、眺望遠方，放鬆睫狀肌，並遵守每30分鐘休息5分鐘原則，達到護眼目的。
影片以深入淺出方式，宣導正確護眼觀念，讓大家了解黃斑部病變對健康的危害，並延續顛覆挑戰的品牌精神，玩創意穿越時空，以經典的梁山伯與祝英台的宿世姻緣為故事背景，透過幽默輕鬆手法演繹現代人使用智慧型手機的四大NG行為－「邊走邊滑、邊吃邊滑、摸黑滑、如廁久滑」，看東晉宅男梁山伯瘋玩寶可夢，內容趣味橫生，結局反轉笑料百出。1050920
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者管瑞平苗栗縣6日電）根據苗栗縣審計室決算報告，截至104年底苗栗縣負債仍高達676億元，縣府財政處表示，儘管全力開源節流，每年計劃還債3到5億元，恐仍須近20年才能達符合公債法規範。
根據審計部苗栗縣審計室公布104年度總決算審核報告，苗栗縣政府1年以上及未滿1年公共債務未償餘額均超逾法定上限，合計達392.8億元；如加計向中央調借統籌分配稅款及特定專戶與基金調借的167.3億元、前年度應付保留款116.1億元等潛藏性負債，總計負債金額仍高達676億元。
審計室指出，縣府長期虛編上級政府補助收入預算，肇致歲計嚴重差短，使公共債務超過法定債限，而須調借專戶及基金支應，終致現金週轉失靈。其中，長、短期公共債務未償餘額，自民國100年的341.2億餘元，持續攀升至104年底的392.8億餘元，債務比率分別超逾公共債務法規定的50%及30%上限。
苗栗縣政府財政處長徐榮隆指出，法定舉債額度係根據縣市預算規模計算，儘管縣長徐耀昌啟動「開源節流」償債計畫，以每年淨還債3到5億元估算，「苗栗縣至少還得將近20年，才可能達到符合公債法規範」。
苗栗縣長徐耀昌103年底上任後，以「打開抽屜都是空的」形容縣庫，縣府財政危機爆發後，也曾和前縣長劉政鴻隔空交火，為了籌措發不出的員工薪水，工程包商也上門催討欠款，忙得焦頭爛額，最後由財政部出面協調台銀成立融資平台，並接受中央財務控管機制，才稍解燃眉之急。
監察院今天以前縣長劉政鴻在任內無視財政明顯惡化，仍大幅擴張支出，逾越法定債限，且不顧中央機關要求改進執意為之，認定有嚴重違失，通過彈劾劉政鴻；縣府對此表示，尊重監察院的調查與處理。
苗栗縣長徐耀昌指出，事情遇到了總要解決，1年多來傾全力節衣縮食、開源節流，分別加入桃竹苗及中彰投苗區域聯合治理，尋求更多資源挹注地方，希望把有限資源發揮到最大效益，相信暫時的休養生息，苗栗終能夠度過困境。1051006
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